Вопрос теста:
Верные определения:
Варианты ответов на тест:
  • стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент
  • стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с достижением стратегических результатов
  • стратегическое планирование – инструмент управления планами, а стратегический менеджмент – организационный инструмент
  • стратегическое планирование – организационный инструмент, стратегический менеджмент – аналитический процесс
  • в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме того, учитываются психологические, социологические и политические факторы
Варианты ответов на тест:
  • стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент
  • стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с достижением стратегических результатов
  • стратегическое планирование – инструмент управления планами, а стратегический менеджмент – организационный инструмент
  • стратегическое планирование – организационный инструмент, стратегический менеджмент – аналитический процесс
  • в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме того, учитываются психологические, социологические и политические факторы
ВНИМАНИЕ!

Если у вас в тесте остались нерешённые вопросы, то обязательно воспользуйтесь поиском по нашей базе тестов. С большой долей вероятности они там есть.

Перейти на страницу поиска
Другие тесты по этой теме
Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании: Высший уровень стратегического менеджмента — ... уровень. Главной задачей стратегического менеджмента считается формирование и развитие конкурентных преимуществ организации в условиях: Группа стратегий, которой относятся стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию Группы факторов, от которых зависит успех фирмы в конкурентной борьбе: