Otveti-Test.ru
Бесплатная база тестов с ответами, для студентов и школьников
Toggle navigation
Главная
Поиск по нашей базе тестов
... Обнаружил связь между культурой и успехом в организации.
... Предложил построить матрицу оценки «культурного» риска.
... Рассматривает модель влияния культуры на организационную жизнь через семь процессов.
«Новое в культуре»...
«Статус и роли» относятся к ...
4 Типа адаптации человека в организации:
Благодаря командам компания становится более ...
В все потребности человека разделены по теории Альдерфера на ... группы.
В модели включения человека в организационное окружение с позиции организации, человек выступает в роли ...
В модели включения человека в организационное окружение, человек предстает как:
В соответствии с теорией Маслоу существует ... групп потребностей.
В теории двух факторов Герцберга выделяются:
В теории МакКлелланда все потребности человека разделены на ... группы.
В центре модели взаимодействия человека и организационного окружения находится ...
Взаимодействие человека и организации рассматривается с двух позиций:
Виды организационных контр культур:
Вхождение нового человека в организацию сопряжено с ...
Выделяют ... предельных типа поведения человека в организации.
Выявление лучшего поведения (конкурсы, соревнования) — это обряд ...
Группы потребностей по теории Альдерфера
Группы потребностей по теории МакКлелланда
Группы потребностей по теории Маслоу
Два подхода к установлению соответствия роли и места
Два способа систематизации информации человеком:
Действия и поведение включает в себя ...
Если индивид не приемлет нормы поведения и ценности организации, то он ...
Если человек приемлет ценности организации, но не приемлет нормы поведения, он ...
Закончите фразу: «Организационное окружение — это часть организации, с которой ...
Изменение поведения человека на основе опыта, отражающего действия человека и реакцию окружающих на эти действия — это ...
К установлению взаимодействия человека и организации существует ... подхода.
Когда в группе складывается ощущение неуязвимости, атмосфера конформизма и невосприятие чужих мнений, это явление называется ...
Командная организация труда обеспечивает ...
Комбинация факторов, порождающая много проблем в отношениях между членами группы
Компенсация – это ...
Концепция партисипативного управления исходит из того, что человек, ...
Критериальная основа поведения человека складывается из ...
Между членом группы и группой устанавливаются доверительные отношения в случае ...
Место, работа и вознаграждение – это ожидания ...
Модель взаимодействия человека и организационного окружения – это модель ...
Модель Парсонса называется ...
Мотивация — это ...
Необходимое условие успешного вхождения в организацию для нового члена:
Несуществующий тип научения поведению на основе ...
Организационная культура – это набор ...
Организационное окружение — это ...
Организационное окружение включает те элементы организационной среды, которые взаимодействуют с ...
Организация рассматривает человека в модели взаимодействия человека и организационного окружения с позиции ...
Основная идея теории равенства состоит в том, что в процессе работы человек сравнивает ...
Основой конфликта между человеком и организационным окружением является ...
Отрицательное влияние группы на индивида
Переход в полноправные члены организации – это когда ...
Последовательность составляющих модели включения человека в организационное окружение:
При вхождении в организацию человек не сталкивается с проблемой ...
При изучении системы ценностей, норм, правил и поведенческих стереотипов организации новому человеку необходимо ...
Противопоставление интересов членов групп и борьба между ними наблюдается в случае ...
Противоречия в ролевых конфликтах
Процесс включения человека в организационное окружение — это ...
Процесс внешней адаптации и выживания заключается в ...
Процесс внутренней интеграции – это процесс...
Процессы из которых складывается восприятие человеком организационного окружения:
Синергетический эффект может породить ...
Системное поведение человека в организации может быть представлено с двух позиций:
Системы человека по теории мотивации Выготского:
Составляющая, которой не хватает в модели взаимодействия человека и организационного окружения
Стандартные и повторяющиеся мероприятия коллектива, проводимые в установленное время и по специальному поводу — это...
Стереотипизация – это ...
Существует ... возможных сочетания изменений в поведении и культуре в организации.
Сущность приемлемости роли
Теорию ожидания можно сформулировать как учение, описывающее зависимость мотивации от ...
Три важные характеристики группы (наличие территории, личное пространство, взаимное расположение мест) относятся к:
Три группы характеристик воспринимаемого человека, оказывающих влияние на его восприятие окружающими:
Три задачи, которые должна решить организация на этапе вхождения нового работника в организационное окружение:
Три общих правила обработки информации человеком, позволяющих свести ее до образов:
Три подхода к устранению конфликтов при исполнении ролей:
Три составляющие, под влиянием которых складывается восприятие человека человеком:
У человека чувство ответственности в организации развивает ...
Увольнение или понижение в должности — это обряд ...
Удержание человека и его адаптация к условиям труда в организации является важной задачей для ...
Удержание человека и его адаптация к условиям труда в организации является задачей...
Уровни организационной культуры:
Фактор, не влияющий на функционирование группы:
Характер, который не может носить взаимодействие человека с группой
Характеристики в теории постановки целей, от которых зависит уровень исполнения работы:
Характеристики меньше всего зависящие от членов групп и групп в целом:
Четыре типа компенсации:
Четыре типа периодической компенсации:
Чтобы команды стали самоорганизующимися единицами, важно обеспечить ...